Es dauerte zwei Jahre, um ein fertiges Produkt herzustellen, das im Tribord World Design Centre in Hendaye entwickelt wurde. In diesem riesigen Raum sind die 200 Mitarbeiter der Abteilung"Wassersport" von Decathlon - aufgeteilt in Fachgeschäfte und Büros - zusammengefasst, die 23 Mitarbeiter der Segelsportmarke Tribord - Décathlon.
In der riesigen Freifläche, die dem Segeln vorbehalten ist (das Gebäude ist zwischen den verschiedenen Wassersportarten wie Schwimmen, Paddeln, Tauchen usw. aufgeteilt), sind Produktmanager, Ingenieure oder Designer zusammengefasst, die an der Entwicklung und Verbesserung von Produkten arbeiten. Denn bei Tribord gibt es nur eine Devise: Innovation!
Wir besuchten dieses World Design Centre und entdeckten den Entwicklungsprozess der Ocean 900 Jacke, einer technischen Uhrenjacke, die im Juli 2017 in Zusammenarbeit mit Skipper Tanguy de Lamotte entwickelt wird.
Dank seiner Erfahrung und seiner intensiven Segelpraxis war er in der Lage, Produktlifte herzustellen, um die Jacke weiterzuentwickeln und sie praktisch und innovativ zu machen. Eine Entwicklung, die Sie in unserem Bericht entdecken sollten.
Teil 1: Entwicklung einer Uhrenjacke: die Spezifikation
Es ist der Produktmanager, der durch Marktforschung und Brainstorming die Bedürfnisse der Produktentstehung oder -entwicklung definiert. Wir empfehlen Ihnen die Aufgabe des Produktmanagers und die Definition der Spezifikationen der Ocean Jacke.
Teil 2: Der Entstehungsprozess einer Uhrenjacke
Bei Tribord ist Audrey Goulard, Produktingenieurin für Segeltextilien, verantwortlich für die Entwicklung der Ocean 900 Jacke. Sie arbeitet mit Produktmanagern, Ingenieuren, Designern, Stylisten... zusammen, um Prototypen zu entwerfen und zum fertigen Produkt zu gelangen.
Teil 3: Situationsprüfungen vor Produktionsbeginn
Ist die Grundform festgelegt, arbeitet das Team an den Details - wie Kragen, Kapuze, Ärmel - bevor es das fast fertige Produkt im Labor und im Feld testet.
