Wenn Gerard Petipas über Herrn Tabarly spricht, verstehen Sie mich nicht falsch. Die Rede ist nicht von dem berühmten Ozeanrenner. Es geht um den Vater des Rennfahrers, Guy Tabarly. Derselbe, der seinen Sohn, damals 7 Jahre alt, zum ersten Mal auf ein Boot setzte. Den Mann, der die Matrosenuniform trug, nennt Eric Tabarly.
Ihre Wege kreuzten sich zum ersten Mal Anfang der 1960er Jahre, irgendwo zwischen Saint-Malo la Bretonne und Granville la Normande, bei der Gelegenheit der Pontons einer Cowes-Dinard, die der gebürtige Nanteser schnell anführte und sicher gewann.
Fast zufällige Begegnung
Gérard Petipas, seit 15 Jahren Tabarlys Navigator, erklärt uns " In den 1960er Jahren gab es nicht mehr als 5 oder 10 Boote, die in England Rennen fuhren. Wir haben die Cowes Dinard gelaufen. Fasziniert von all den Booten, die er antreffen konnte, kam Éric, um den alten 6 m zu beobachten, auf dem ich lief. Dort haben wir uns zum ersten Mal getroffen. Dann haben wir uns zum Rennen wieder getroffen und sind gegeneinander gelaufen. Nach dem Rennen musste ich mit dem Boot zurück nach Granville und hatte für den Rest des Rennens nichts mehr vor. Eric auch nicht. Wir tauschten unsere fehlenden Pläne aus und Eric bot mir an, mit ihm eine Fahrt auf dem Meer zu machen. Wir nehmen Kurs auf die Kanalinseln. Jersey, Guernsey, Sark und die Minquiers. Wir haben uns um diese Steinhaufen herum bewegt. "
Ein leichter Alltag mit dem Läufer
Das tägliche Zusammenleben mit einem Konkurrenten, Skipper und Experten kann eine Herausforderung sein. Wie ist es wirklich? Das ist es, was Gérard Petipas uns sagt" Das tägliche Leben mit Eric war einfach, extrem einfach sogar. Eric wusste es nicht, er konnte nicht anders, als 100%ig zu vertrauen. Wenn er Ihnen vertraute, dann vertraute er Ihnen voll und ganz und ohne Einschränkung. Aber Sie könnten sein Vertrauen nicht betrügen, weil Sie es in diesem Fall auch zu 100% verlieren würden. "Er macht weiter," Eric hatte das Talent zu wissen, wie man sich mit den richtigen Leuten umgibt, um eine Emulsion zwischen den Wesen zu schaffen. Seine Crews waren also, ein Joker (Kersauson), ein Manager (Petitpas), ein Techniker (er). All diese Talente zusammen balancieren das Funktionieren eines Bootes aus, das im Ergebnis nie zu viel von einer Sache oder zu wenig von etwas anderem war. "
Überraschenderweise stellt der Dirigent Éric Tabarly einen Führer von Männern dar, einen Dirigenten, der in der Lage ist, Menschen zu organisieren, damit sie an einem Strang ziehen, sie zu motivieren und zu trainieren. Ein Manager, bevor der Begriff in Mode kommt, vielleicht. Ein guter Taktiker, kein Zweifel. Zuversichtlich, offensichtlich.
Nie ein einziges Argument
Der Vertraute von Éric Tabarly fährt fort: " Ich war 15 Jahre lang mit Eric an Bord, dann haben wir Firmen gegründet: Pen Duick und andere. Einige unserer Unternehmen waren echte Erfolge, andere rauchende Misserfolge. Eric und ich haben unsere Meinungsverschiedenheiten gehabt, im Geschäft und auf dem Wasser, aber nie einen Streit, nie ein Wort höher als das andere. Eric wusste, wie man anderen gegenüber aufmerksam ist, wie man ihnen zuhört und wie man das Beste aus dem macht, was sie ihm geben. Er respektierte alle Standpunkte und alle Menschen auf gleicher Augenhöhe, ohne jemals jemanden zu verunglimpfen. "
Zuversichtlich, immer
Es gibt keinen Mangel an Anekdoten über die Art und Weise, wie Tabarly Geschäfte machte. Gerard erzählt uns: " Eines Tages Vorstandsmitglied einer dieser Firmen. Eric und ich waren dort. Er las seine Zeitung, völlig abwesend von dem, was um ihn herum geschah oder gesagt wurde, vertieft in seine Lektüre. Irgendwann rief ihn einer der Anwälte an und fragte ihn, ob er nicht an diesen Fällen interessiert sei. Éric sieht ihn mit diesem eindringlichen Blick an und antwortet, dass er seine Erklärungen voll und ganz verstanden hat, aber Gérard ist da und weiß, wie man damit umgeht. "Das war Tabarly, eine Fähigkeit, mit Vertrauen und auch mit Gewissen zu delegieren. Er fügt hinzu: " Übrigens, Gerard diese Frage zu stellen, wird bald zu seiner Standardantwort werden, auch manchmal für so ziemlich alles und jeden! "
Manager oft
Die Welt der Wirtschaft und ihre Bedienung durch Delegation ist entschieden extrem nah an der Art und Weise, wie der Skipper seine Crews führte. Wir können sehen, dass die aufmerksame Delegation, das betreute Vertrauen, das professionelle Wohlwollen und das heute als so innovativ angesehene Konzept die Realität dieses Vorläufers darstellten. Dafür gibt es Gründe, wie der Partner des Firmengründers erklärt: " Es gibt heute weniger Tabarly in der Unternehmenswelt. In der Vergangenheit hat der CEO von Fleury Michon mit Poupon telefoniert, um über Segeln und Partnerschaften zu sprechen, so wie der Vorsitzende von Crédit Agricole mit Jeantot in Kontakt blieb. Bis auf wenige Ausnahmen gibt es keinen Kontakt mehr zwischen den beiden Personen. Ob sie nun Skipper oder Kunden sind, die Vorsitzenden dieser riesigen Konzerne sind durch die Leitern, die sie zwischen sich und der Basis aufgestellt haben, von der Welt abgeschnitten. Die Kommunikationsabteilung, das Presseteam, das Marketingteam und andere Strukturen sind allesamt Filter, die wie Zerrspiegel den Managern das einzige Bild projizieren, von dem sie glauben, dass diese Investoren es erwarten. "Es ist etwas desillusioniert, wenn Gerard sein Bedauern ausdrückt, bevor er schließt: " In der heutigen Welt ist kein Platz mehr für einen Tabarly. Vielleicht braucht es keins? "
Hartnäckig manchmal
Das idyllische Bild ist dennoch zu nuancieren " Tabarlys einziger wirklicher Makel? Wenn er etwas nicht tun wollte. Ein echter Maulesel, stur und eigensinnig. Wenn er sich entschließen würde, nichts zu tun, könnten Sie alles versuchen, er würde es nicht tun, weder heute noch in einem Jahr, selbst wenn Sie ihm das Gegenteil beweisen könnten. "Die Folge eines jeden Fehlers ist die entsprechende Qualität:" Andererseits konnte er, wenn er den Fall eines Probanden gewonnen hatte, aus den Bergen zurückkehren. Zum Beispiel im Fall des Musée de la Marine [Anm. d. Red.: 1996 plante Präsident Chirac, das Musée de la Marine aus dem Palais de Chaillot auszulagern und an seiner Stelle das Musée des Arts Premiers zu installieren, was Tabarly entschieden ablehnte] rief mich Éric eines Abends an und erklärte mir diesen Streit. Er bittet mich, ihm zu helfen. Er wollte am nächsten Abend um 20 Uhr bei der PPDA dabei sein. Das war er, er hat seinen Fall vorgetragen und er hat gewonnen. Wie er es sonst auch zu tun wusste. "
Werden wir jemals aufhören, über Eric Tabarly zu schreiben? Der Schleier ist noch nicht über alle seine Geheimnisse gelüftet. Im Jahr 2020 beanspruchen viele Seeleute das Erbe des Matrosen. Nur wenige haben ihm nahegestanden. Und von denen, die es haben, müssen wir die Erinnerung bewahren und pflegen.
Wir danken Gerard und seiner Frau für diese Worte, für das Teilen dieser Emotionen.
